*山高新区认真贯彻落实*的十九大要求，“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”，从五个环节着手，构建预算绩效闭环管理。
一是完善事前绩效评估，从立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性、财*支出有效性等方面完善事前绩效评估，对经评估建议不予支持的项目不予立项、不纳入预算安排，对重叠交叉、功能相近、碎片化项目予以调整。
二是强化绩效目标管理，将绩效目标管理作为预算项目储备、编制部门预算、实施绩效监控、开展绩效评价等的重要基础和依据。要求预算单位按照批复的绩效目标组织预算执行，并根据设定的绩效目标开展绩效监控、绩效自评和部门绩效评价。
三是落实绩效运行监控管理，从绩效目标完成情况、预算资金执行情况、重大*策和重点项目绩效延伸监控三个方面全面开展监控管理，对绩效监控中发现的绩效目标执行偏差和管理漏洞，及时采取分类处置措施予以纠正。
四是开展绩效评价管理，采用单位自评、部门评价、财*评价相结合的方式，既要评价资金使用过程规范性，更要评价项目目标实现程度和效果；既要查找问题、分析原因，也要提出合理可行的*策建议。
五是推动绩效评价结果应用，绩效评价完成后，及时向相关部门反馈评价结果，并持续跟进整改情况，督促部门改进完善*策，优化资金配置，切实提高预算管理水平。同时，健全绩效评价结果与预算安排挂钩机制。绩效评价结果将作为安排以后年度预算的重要依据，低效要削减，无效要问责。（王智勇）
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