随着第12个“中国旅游日”的到来，国内多地都推出了线上“云”游与线下惠民活动，在展现山川风景和旅游新兴业态的同时，也提振了国内旅游人的士气。
自新冠肺炎疫情发生以来，旅游业作为聚集性、流动性、接触性较强的行业，持续受到影响。在国家发展改革委等十四个部门年2月发布的《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》里，旅游业与餐饮业、零售业、公路水路铁路运输业、民航业等一并被纳入“服务业领域困难行业”范畴。
数据上的呈现更为直观，根据文化和旅游部公布的数据，年国内旅游人数28.79亿人次，同比下降52.1％；年，国内旅游总人次32.46亿，同比增长12.8％，恢复到年的54.0％；年一季度，国内旅游总人次8.30亿，比上年同期减少1.94亿，下降19.0％。
旅游人次的下滑，也直接影响到旅游人的就职选择。
“旅游业高度依赖人的空间移动，受疫情影响，旅游市场主体面临着越来越大的经营困难，业务和技术骨干流失严重，也是无需多言的事实。”中国旅游研究院院长戴斌说。
行业危机下，旅游人要如何找到新的出路？某种意义上说，作为旅游经济运行的基本支撑，导游群体在疫情中遭遇的困境、危中寻机的转型尝试，以及在人才培养方向上的调整与探索，正为探讨这一问题提供了一个观察侧面。
“就业空窗期”，旅游基本面仍在
年3月，黄山市导游员协会发布的一则《黄山区采茶工招聘启事》，让大众