近年来，*山区公管局、公共资源交易中心相继出台开标现场纪律、现场监督工作规则、评标委员会行为规则等多项管理制度，做到“四严格”，持续加强公管领域突出问题综合整治，为交易现场各方戴上“紧箍咒”。
严格进场管控。开评标现场要求投标人、代理机构、监督人员、评标专家等必须佩带统一制作的工作证件，坚持规范着装、佩证持证上岗，严格实行出入登记管理，通过指纹扫描打卡入场，严禁无关人员进场。疫情期间，相关人员还须扫健康码、量体温、戴口罩进场。
严格规则约束。坚持问题导向，针对交易现场易发多发突出问题，列出开评标现场招标人、投标人、项目业主、监督人员等相关规定，制定工作人员岗位说明书、评标专家“十不”清单、代理机构进场20条，切实规范交易行为。
严格监督职责。进一步明确项目监督、现场监督职能界定和职责分工，分别明确项目监督和现场监督8项职责，建立“线上+线下”联合监督机制，建设公共资源交易音视频刻录系统，真正让交易活动实现全过程、可追溯、电子化监管。
严格考核评价。实行交易项目“一标一考核”，加强对业主代表、现场监督、评标专家、代理机构现场履职、遵纪守法等方面情况的考核评价，将考核评价结果纳入诚信平台管理运用。年以来，依据《代理机构进场交易行为考评办法》对其进场后现场的行为考核记分，对6家代理机构累计扣55分，查处评标专家6人。
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