近年来，*山市公共资源交易中心以持续优化公共资源交易营商环境为目标，聚焦重点难点，聚力改革创新，积极构建整合共享、服务优质、廉洁高效的公共资源交易环境，护航项目交易高质量完成。
年，以“互联网+公共资源交易”为抓手，上线*山市投标保证金电子保函系统，致力于在招投标领域形成全方位、多元化的金融服务体系，降低企业投标成本。自电子保函系统上线以来，全市累计开出电子保函笔，服务企业家，减少企业资金占用12.06亿元。创新开展跨省远程异地评标，努力推进远程异地评标工作常态化。实现CA证书“线上+线下”多渠道办理，让交易业务的办理更加高效、便捷。
年，着力构建并维护公平交易，常态化开展“不见面开标”和“远程异地评标”，打破了项目交易的区域、时间限制，为各方主体减轻了交易负担。上线*山市施工企业信用评价系统，将企业信用评价结果与公共资源各类交易项目评分办法有效挂钩，努力营造良好的市场信用环境。主动打破地区、行业壁垒，实现CA数字证书全省互联互通，进一步减轻企业负担，助力优化营商环境，构建跨区域交易发展新业态。
年，持续加强市县一体“云平台”功能，深度融合“5G+区块链+不见面开标+远程异地评标”，推进公共资源交易平台整合共享，打通公共资源交易“最后一公里”。为进一步深化“放管服”改革，停止收取所有*府采购项目投标保证金，降低房建市*类工程项目投标保证金的收取比例，激发市场新活力。持续优化招标文件示范文本，助力优质企业发展，全年信用优质企业的中标概率提高至98.4%，提升近两成。
年，创新实施“五书二函”，以告知书和提醒函的形式压实各方主体责任。落地工程项目招标计划、*府采购意向“双提前公开”，增强市场透明度。积极推行“评定分离”，突出招标人的定标权，强化招标人主体责任。实行中心工作人员轮流参与评标区值班制度，强化评标现场纪律的管理。扎实开展“新春访万企”活动，通过“请进来”与“走出去”相结合方式，现场走访企业18家，邀请26家交易主体来中心开展座谈，解决市场关切问题55个。
（工程科刘小艳）
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